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流通业自由品牌落后,整体盈利能力差

作者:怡亚通 来源:星链友店官网 日期:2019-03-04 人气:9  标签:

与国外零售业相比,我国零售商开发设计自有品牌起步晚发展脚步缓慢,国内零售企业开发的自有品牌商品种类和数量少市场占有率低。
零售商自有品牌通常具有两个优势:增强零售企业竞争力,使零售商获取较高利润。而这两点在我国都没有得到体现和发挥,国内零售企业大部分都是将自己的自有品牌作为促销活动的赠品。
自有品牌的正确定位应该是无论淡旺季都能充分满足市场的供应,而且可以利用无形的附加值与形象创造品牌产品,比起同类商品更能激发购物者的忠诚度为企业带来更多利润。
没有自己的品牌产品,且没有自己的独立销售渠道,没有进入和退出的壁垒。价格战成为社区中各家零售终端的常用武器。
长期以往,中国的中小零售终端,几乎家家都成为微利的实体,随时面临关门倒闭的危机。从直观感受中,我们经常可以发现,社区附近的零售店,每隔几年便换一个招牌。或者多年来,一直在原地踏步,从未见有壮大发展的迹象。
我国流通业成本居高不下,盈利模式单一,是整个行业处于“穷态”的根本原因。而互联网电商的排挤效应,则加重了流通业危机,将整个流通业逼到了“穷途末路”。
以零售业为例,我国零售业成本之所以居高不下,首先是受到了房地产价格15年来持续高涨的影响,租金成本大幅上升,抬高了经营成本:其次,人口红利的结束,导致零售业用工成本上升:再次,物流成本一直较高。我国大型零售企业在硬件方面已经与发达国家看齐,然而我国居民的收入水平仅为发达国家的1/10-1/5,我国零售业价格水平与居民收入水平很不相称。
而且,我国传统零售业受路径依赖及现有经营模式所限,无法依靠自身在降低经营成本方面取得突破。面对竞争激烈的零售市场,为吸引顾客,扩大销售,零售终端企业力图创造更好的购物环境,如提高装修档次等,但结果却导致了经营成本的进一步上升。
同时,网络零售起到了“价格破坏”的功能,大幅度降低了经营成本,跨境电子商务导致了进口商品价格的下降,这对传统零售业价格体系具有很大的破坏力。

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